三个男人躁我一个爽视频,浪荡小sao货日常林以sooow,成人午夜性A片毛片免费,香港一级婬片A片免费播放小说,全彩无遮挡XXOO漫画小说

尊敬的中國質(zhì)量協(xié)會(huì )各位領(lǐng)導，還有業(yè)界的各位同仁：

大家下午好！

一汽-大眾能夠在2024年中國汽車(chē)用戶(hù)滿(mǎn)意度評測中榮獲多個(gè)車(chē)型的細分市場(chǎng)第一名，在這里首先請允許我代表一汽-大眾感謝廣大用戶(hù)對于我們公司產(chǎn)品的信賴(lài)和認可。同時(shí)也對中國質(zhì)量協(xié)會(huì )、中國汽車(chē)用戶(hù)滿(mǎn)意度測評的公正性和權威性，以及各位工作人員辛勤的勞動(dòng)和敬業(yè)精神表示最崇高的敬意！謝謝！

大家知道近年來(lái)乘用車(chē)的市場(chǎng)競爭非常的激烈，我想這個(gè)感受不僅僅體現在自主品牌、合資品牌，大家都是一樣的。能夠發(fā)現中國用戶(hù)現在不僅僅關(guān)注新技術(shù)的質(zhì)量，同時(shí)我們自己內部也做了非常多的調研，用戶(hù)依然非常關(guān)注傳統質(zhì)量，特別是駕乘安全，這是很多用戶(hù)調查結果中購車(chē)的第一位。

而且質(zhì)量，我說(shuō)的是大質(zhì)量的范圍，仍然是用戶(hù)購車(chē)最重要的一個(gè)因素之一。為此一汽-大眾也是全面深化改革，主動(dòng)求變，不斷升級質(zhì)量管理模式，從原來(lái)產(chǎn)品導向轉變?yōu)橛脩?hù)導向，強調以用戶(hù)為中心。從“事后救火管結果”轉變成“事前預防管過(guò)程”，強調預防的管理策略。而且在公司的全部體系中貫徹“用戶(hù)”和“預防”這兩個(gè)至關(guān)重要的質(zhì)量管理理念，在項目端、批量端、售后端共同發(fā)力，并強化質(zhì)量業(yè)務(wù)的數字化轉型，構建以用戶(hù)為中心預防式的質(zhì)量管理體系。

給大家分享幾個(gè)我們實(shí)踐中正在做的、認為比較有效的一些做法。比如說(shuō)在新產(chǎn)品的研發(fā)階段，不斷洞察用戶(hù)需求，不拘泥于德國大眾的質(zhì)量標準。我們認為，我們的底氣在于2000多萬(wàn)一汽-大眾的用戶(hù)。我們更能夠深刻洞察中國用戶(hù)對于汽車(chē)的訴求，明確他的需求到底是什么，同時(shí)能夠將用戶(hù)的需求轉化為中國特有的質(zhì)量標準，并落實(shí)在整車(chē)的開(kāi)發(fā)和認可過(guò)程中，保證每一輛車(chē)都能切合用戶(hù)期待。

批量生產(chǎn)過(guò)程中，一汽-大眾同樣將用戶(hù)視角的質(zhì)量管理視為重中之重。大家知道德系企業(yè)、特別是大眾，這么多年對精細化重視程度非常高，也是整個(gè)產(chǎn)品下線(xiàn)檢驗的重點(diǎn)。所以我們不僅僅把產(chǎn)品精細化作為基礎，更是結合中國用戶(hù)特有的用車(chē)場(chǎng)景，開(kāi)展了一系列用戶(hù)視角檢查活動(dòng)，為用戶(hù)交付品質(zhì)卓越、穩定可靠的產(chǎn)品。

同樣，在供應商管理方面，一汽-大眾與供應商緊密攜手，共同打造了質(zhì)量管理的數字化平臺，開(kāi)展供應商生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵數據的實(shí)時(shí)預警，實(shí)現了供應商和主機廠(chǎng)之間的數字化質(zhì)量管控，確保質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)被偵測，杜絕流出。這個(gè)舉措不僅僅提高了管理效率，更從過(guò)程上保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩定。這一點(diǎn)是我們在智能制造方面對于質(zhì)量管理的新的方法，也是一些研究和探索。

在市場(chǎng)端，一汽-大眾在提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，打造“產(chǎn)品”和“服務(wù)”兩大質(zhì)量概念。不管是售前的咨詢(xún)服務(wù)還是購車(chē)中的一些專(zhuān)業(yè)介紹，或者是售后的及時(shí)響應，立志為用戶(hù)營(yíng)造全場(chǎng)景、更貼心的服務(wù)體驗，讓用戶(hù)深深感受到一汽-大眾的溫馨和關(guān)懷。

在一汽-大眾，質(zhì)量始終是“一把手工程”，堅持將“質(zhì)量至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，將用戶(hù)的滿(mǎn)意和期望作為對質(zhì)量矢志不渝的追求，將“創(chuàng )·享高品質(zhì)”作為企業(yè)核心的品牌發(fā)展理念。我們構建了一套科學(xué)、系統的升級決策流程，高效調動(dòng)資源，協(xié)同各個(gè)部門(mén)。在一汽-大眾內部每個(gè)月或者每周可能都有總經(jīng)理參與到質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)，來(lái)為我們的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。

最后，我也要借此機會(huì )感謝社會(huì )各界歷年來(lái)對于一汽-大眾的支持，并再次感謝廣大用戶(hù)對我們產(chǎn)品的厚愛(ài)。面對當今快速變化的汽車(chē)市場(chǎng)，一汽-大眾將繼續努力，用超越用戶(hù)期望的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)回報社會(huì )，為中國汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。展望未來(lái)機遇與挑戰并存，一汽-大眾希望在中國質(zhì)量協(xié)會(huì )的指導下，與業(yè)界同仁團結一致，勇于開(kāi)拓，攜手并進(jìn)！一汽-大眾長(cháng)春、成都、佛山、天津、青島五個(gè)生產(chǎn)基地，誠摯歡迎各位領(lǐng)導和業(yè)界同仁，來(lái)訪(fǎng)參觀(guān)、深入交流。謝謝大家！