一、培訓類(lèi)型及課時(shí)

公開(kāi)課3天，企業(yè)內訓2－3天。

二、培訓對象

關(guān)注戰略管理及KPI體系建立的企業(yè)中高層管理人員；推行卓越績(jì)效模式及申報各級質(zhì)量獎的企業(yè)中高層管理人員；從事企業(yè)管理培訓、咨詢(xún)和評價(jià)的有關(guān)人員。

三、培訓目標（學(xué)員獲益）

幫助學(xué)員準確理解與把握《卓越績(jì)效評價(jià)準則》對戰略管理和績(jì)效測量系統的要求，通過(guò)案例練習，初步掌握戰略制訂、戰略部署以及績(jì)效測量、分析和改進(jìn)工作的具體做法。

四、培訓內容

1.卓越績(jì)效模式基本理念和框架；

2.戰略管理概述；

3.企業(yè)戰略制訂及案例研討；

4.企業(yè)戰略部署及案例研討；

5.企業(yè)KPI體系的建立、測量與改進(jìn)，及案例研討。