一、培訓類(lèi)型及課時(shí)

以企業(yè)內訓為主，1－2天。

二、課程對象

企業(yè)高級領(lǐng)導，各職能和業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員及骨干。

三、課程目標（學(xué)員獲益）

使中高層領(lǐng)導了解卓越績(jì)效模式產(chǎn)生背景、作用及特點(diǎn)，了解《卓越績(jì)效評價(jià)準則》國家標準的基本框架、理念和標準內涵，了解成熟度評價(jià)的方法以及質(zhì)量管理體系等模式的異同，掌握該模式的推進(jìn)步驟和要點(diǎn)，領(lǐng)導如何發(fā)揮作用，最終在企業(yè)形成推行卓越績(jì)效模式、爭創(chuàng )質(zhì)量獎的共識。

四、課程內容要點(diǎn)

1．卓越績(jì)效模式產(chǎn)生的背景

2．卓越績(jì)效模式的框架和基本理念

3．卓越績(jì)效模式的特點(diǎn)及與其它模式的關(guān)系

4．《卓越績(jì)效評價(jià)準則》國家標準的核心內容

5．企業(yè)如何推進(jìn)卓越績(jì)效模式

6．領(lǐng)導在推進(jìn)工作中如何發(fā)揮作用