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目視化管理

作者:吳璠 發(fā)布日期:2015/10/13

一、培訓類(lèi)型及課時(shí)

2天,公開(kāi)課和企業(yè)內訓均可。

二、課程對象

制造企業(yè)高層領(lǐng)導,生產(chǎn)制造、設備、質(zhì)量管理等相關(guān)部門(mén)負責人、主管,設備管理相關(guān)主管與工程師等。

三、課程目標(學(xué)員獲益)

幫助學(xué)員了解目視化管理概念、目的和意義,理解目視化管理的基本要求和評價(jià)方法,掌握相關(guān)的方法。

四、課程內容要點(diǎn)

1.目視化管理的概念

2.推行目視化管理的目的和意義

3.目視化管理與其它管理方法的關(guān)系

4.目視化管理的基本要求

5.目視化管理的方法及應用

6.目視化管理的水平評價(jià)

7.案例分享與研討

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