一、培訓類(lèi)型及課時(shí)

公開(kāi)課3天，企業(yè)內訓2－3天。

二、課程對象

公司主管領(lǐng)導，質(zhì)量部門(mén)負責人，生產(chǎn)部門(mén)負責人，班組建設管理人員，車(chē)間管理人員、班組長(cháng)/工段長(cháng)等。

三、課程目標（學(xué)員獲益）

通過(guò)培訓，使學(xué)員了解質(zhì)量信得過(guò)班組的產(chǎn)生背景、發(fā)展及定義，掌握創(chuàng )建和實(shí)施的核心內容和主要工具方法，掌握評價(jià)的流程步驟及具體要求，為班組管理水平的評價(jià)和提升培養專(zhuān)業(yè)人才。

四、課程內容要點(diǎn)

1.質(zhì)量信得過(guò)班組的基本概念；

2.質(zhì)量信得過(guò)班組的基本理念及工作內容；

3.質(zhì)量信得過(guò)班組管理的工具方法；

4.質(zhì)量信得過(guò)班組的評價(jià)方法；

5.評價(jià)案例研討與練習；

6.質(zhì)量信得過(guò)班組企業(yè)現場(chǎng)經(jīng)驗交流。