各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

德國政府于2013年在漢諾威博覽會(huì )上第一次提出了“工業(yè)4.0”國家戰略，該戰略得到了德國產(chǎn)學(xué)研各界的廣泛認同，德國弗勞恩霍夫應用研究促進(jìn)協(xié)會(huì )將工業(yè)4.0概念引入其下屬的多個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域研究所，知名跨國公司如西門(mén)子等已將這一概念導入其研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐。為幫助中國企業(yè)管理者了解德國工業(yè)4.0和未來(lái)制造業(yè)的質(zhì)量管理趨勢，思考如何應對新挑戰、提供高質(zhì)量產(chǎn)品，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )擬邀請德國弗勞恩霍夫協(xié)會(huì )知名質(zhì)量專(zhuān)家于2018年8月在北京市舉辦“工業(yè)4.0背景下的質(zhì)量管理”國際研修課程?，F將有關(guān)事宜通知如下。

一、研修目標

通過(guò)課堂講授和案例分析，幫助學(xué)員了解德國工業(yè)4.0產(chǎn)生的背景和目標，了解信息物理系統（CPS）和質(zhì)量信息在質(zhì)量4.0中的作用，分析企業(yè)向質(zhì)量4.0轉型所面臨的挑戰，掌握開(kāi)展質(zhì)量管理數字化、敏捷化、動(dòng)態(tài)化的思路和方法。

二、研修時(shí)間

2018年8月16日-17日（15日報到）。

三、研修地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、研修對象

企業(yè)分管質(zhì)量的高層領(lǐng)導；企管、質(zhì)量、標準化、檢驗、研發(fā)、工藝、設備、信息化等部門(mén)管理人員；質(zhì)量體系管理者代表和審核員；從事質(zhì)量管理培訓、咨詢(xún)和評審的有關(guān)人員等。

五、研修內容

（一）工業(yè)4.0與質(zhì)量4.0介紹

1.什么是工業(yè)4.0；

2.德國為什么要啟動(dòng)工業(yè)4.0；

3.質(zhì)量信息在工業(yè)4.0中的作用；

4.向質(zhì)量4.0轉型面臨的四大挑戰；

5.質(zhì)量4.0的特點(diǎn)與實(shí)踐。

（二）質(zhì)量管理數字化 

1.質(zhì)量管理數字化的趨勢；

2.質(zhì)量管理數字化的潛力；

3.質(zhì)量管理數字化的行動(dòng)領(lǐng)域;

4.質(zhì)量管理數字化的技術(shù)與工具;

5.工業(yè)案例研究。

（三）敏捷質(zhì)量管理

1.敏捷質(zhì)量管理的基礎和原則；

2.方法：SCRUM和設計思維；

3.對流程和組織結構的影響；

4.案例分析。

（四）動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理

1.從數據分析到預測數據；

2.動(dòng)態(tài)交互式質(zhì)量管理體系；

3.案例分析與練習。

六、授課專(zhuān)家

羅蘭?約瑟姆（Roland Jochem）教授為德國柏林弗勞恩霍夫生產(chǎn)設備與設計技術(shù)研究所（Fraunhofer IPK）質(zhì)量管理部主任，柏林工業(yè)大學(xué)（Technical University Berlin）機械工具與工廠(chǎng)管理研究所（IWF）質(zhì)量科學(xué)負責人，長(cháng)期從事基于模型的過(guò)程導向質(zhì)量、標準化的質(zhì)量流程、卓越質(zhì)量、質(zhì)量部門(mén)的組織設計、創(chuàng )新和需求管理等方面的項目和研究。

七、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2018年8月6日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

此研修內容除參加公開(kāi)課外，可以做企業(yè)內訓或咨詢(xún)交流，歡迎來(lái)電預約！

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2018年5月10日