各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

當前，隨著(zhù)各類(lèi)先進(jìn)管理標準和方法在企業(yè)的不斷導入與應用，極大地提升了企業(yè)標準化工作的水平，但隨著(zhù)各自獨立運作的管理體系的增多，體系之間欠缺協(xié)調、交叉重復等問(wèn)題也隨之出現，體系間的有效梳理、系統整合工作亟待開(kāi)展。為幫助組織管理人員解決有關(guān)體系整合的相關(guān)問(wèn)題，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )教育培訓中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2018年4月在北京市舉辦“管理體系整合”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓時(shí)間

2018年4月18日-20日（17日報到）。

二、培訓地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

三、培訓對象

企事業(yè)單位中高層管理人員，尤其是負責企業(yè)管理、質(zhì)量管理以及各類(lèi)體系負責部門(mén)的主管人員，卓越績(jì)效自評師，體系內審員等。

四、培訓內容

（一）管理體系存在的一些常見(jiàn)問(wèn)題；

（二）卓越績(jì)效模式透視（兩大作用、三大組成部分）及《卓越績(jì)效評價(jià)準則》要點(diǎn)回顧；

（三）卓越績(jì)效模式的深化應用和體系整合（卓越績(jì)效模式自評與管理體系內審的整合、創(chuàng )建卓越績(jì)效從公司、部門(mén)、班組到員工的落地機制）；

（四）質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大管理體系標準的基本要求和共同關(guān)注點(diǎn)；

（五）整合管理體系的策劃；

（六）結合案例講授整合思想在體系建設中的應用。

五、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2018年4月3日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )教育培訓中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2018年3月6日