各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

隨著(zhù)GB/T19580《卓越績(jì)效評價(jià)準則》國家標準的發(fā)布，卓越績(jì)效管理的理念和系統方法，越來(lái)越受到各類(lèi)組織的認同和采用。該模式在幫助各類(lèi)組織增強應變能力、提高管理成熟度、實(shí)現持續經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但在推行過(guò)程中，企業(yè)戰略管理和關(guān)鍵績(jì)效指標（KPI）體系的建立成為許多組織遇到的常見(jiàn)問(wèn)題，直接影響了實(shí)施效果。為幫助各類(lèi)組織準確理解與把握《卓越績(jì)效評價(jià)準則》對戰略管理和績(jì)效測量系統的要求，協(xié)助企業(yè)做好戰略制訂、戰略部署以及績(jì)效測量、分析和改進(jìn)工作，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )教育培訓中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2018年4月在江蘇省蘇州市舉辦“基于卓越績(jì)效的戰略管理及關(guān)鍵績(jì)效指標體系”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓時(shí)間   

2018年4月16日-18日（15日報到）。

二、培訓地點(diǎn)  

江蘇省蘇州市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

三、培訓對象

關(guān)注戰略管理及KPI體系建立的企業(yè)中高層管理人員；推行卓越績(jì)效模式及申報各級質(zhì)量獎的企業(yè)中高層管理人員；從事管理培訓、咨詢(xún)和評價(jià)的有關(guān)人員。

四、培訓內容

（一）卓越績(jì)效模式基本理念和框架；

（二）戰略管理概述；

（三）企業(yè)戰略制訂及案例研討；

（四）企業(yè)戰略部署及案例研討；

（五）企業(yè)KPI體系的建立、測量與改進(jìn)案例研討。

五、培訓教師

由具有深厚理論基礎及實(shí)踐經(jīng)驗，具備豐富的培訓、咨詢(xún)和質(zhì)量獎評審經(jīng)驗的中國質(zhì)量協(xié)會(huì )高級專(zhuān)家擔任培訓講師。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2018年4月1日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )教育培訓中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2018年3月6日