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關(guān)于舉辦QC小組操作實(shí)務(wù)培訓班的通知

作者:系統管理員 發(fā)布日期:2017/10/09

各會(huì )員單位及相關(guān)組織:

QC小組活動(dòng)作為群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),是廣大企業(yè)員工參與企業(yè)管理和改進(jìn)、提高人員素質(zhì)的有效形式。在新形勢下,如何更好地發(fā)揮QC小組活動(dòng)的作用,提高小組成員參與的積極性,提高QC小組活動(dòng)的水平,是各類(lèi)組織亟需突破的難點(diǎn)。為幫助廣大企業(yè)深入、持續、有效地推行QC小組活動(dòng),培養QC小組活動(dòng)的骨干,中國質(zhì)量協(xié)會(huì )教育培訓中心(北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司)擬于2017年11月在杭州市舉辦“QC小組操作實(shí)務(wù)”培訓班?,F將有關(guān)事宜通知如下:

一、培訓目標

使學(xué)員了解開(kāi)展QC小組活動(dòng)的目的和意義,掌握基本程序、要求和主要方法,初步具備實(shí)施QC小組項目的能力。

二、培訓時(shí)間  

2017年11月20日-22日(19日報到)。

三、培訓地點(diǎn)  

杭州市(具體地址報名后另行通知)。

四、培訓對象

企業(yè)各級管理人員(質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)管理人員、現場(chǎng)管理人員)、質(zhì)量工程師、QC小組成員等。

五、培訓內容

QC小組活動(dòng)程序概述;選擇課題(選題的理由、方法及實(shí)例);現狀調查(把握問(wèn)題現狀、找出問(wèn)題的癥結所在);設定目標(目標設定的方法、水平值及依據);原因分析(原因分析及應用工具);確定主要原因;制定對策;按對策實(shí)施(常用方法);效果檢查(效益的計算);制定鞏固措施;總結和下一步打算;QC案例分析;QC小組活動(dòng)成果報告的整理;成果發(fā)表。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表(附件),于2017年11月5日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )教育培訓中心。

聯(lián)系電話(huà):(010)66079098、68419670

傳    真:(010)66079132 

電子郵箱:zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址:www.zyskxzy.com  

請掃描右側微信二維碼,關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

圖片1.png

附件:中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx


中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2017年9月20日


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