各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

隨著(zhù)國內外市場(chǎng)競爭的加劇，許多組織面臨著(zhù)轉型升級、提升競爭力的巨大壓力，以往粗放的管理模式已不能適應組織發(fā)展的需要。以降本、提質(zhì)、增效為目標的精益生產(chǎn)模式，近年來(lái)日益受到我國企業(yè)重視，其理論已被延伸至企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，擴展到服務(wù)型企業(yè)和非贏(yíng)利性組織，發(fā)展成為精益管理。為幫助廣大組織更好地推廣應用精益管理的理念和方法，提高管理水平和核心競爭力，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )教育培訓中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2017年9月在北京市舉辦“精益變革與精益標準”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

通過(guò)知識講解、案例研討和練習，幫助學(xué)員理解組織開(kāi)展精益變革的必要性，了解精益管理產(chǎn)生的背景，掌握精益管理原則、實(shí)施要點(diǎn)、推進(jìn)路徑和主要工具方法。

二、培訓時(shí)間

2017年9月25日-27日（24日報到）。

三、培訓地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

組織的中高層領(lǐng)導，精益推進(jìn)部門(mén)主管，生產(chǎn)及有關(guān)部門(mén)主管，IE工程師，現場(chǎng)管理人員等。

五、培訓內容

（一）組織為何要開(kāi)展精益變革；

（二）精益管理的產(chǎn)生與發(fā)展；

（三）精益基本原則與理念；

（四）《組織精益管理評價(jià)準則》標準解讀；

（五）組織推進(jìn)精益管理的路徑；

（六）精益生產(chǎn)與精益管理的常用工具方法；

（七）優(yōu)秀企業(yè)案例分享。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2017年9月10日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )教育培訓中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2017年7月10日