各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

領(lǐng)導力是一種能夠激發(fā)團隊成員熱情與想象力的能力，是能夠統領(lǐng)團隊成員齊心協(xié)力實(shí)現既定目標的能力。當前，我國各類(lèi)組織的中高層管理者面對組織環(huán)境的不確定性和復雜性，在系統思維、戰略謀劃以及創(chuàng )新與變革的能力上還存在不足。為此，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )教育培訓中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2017年8月在北京市舉辦“卓越領(lǐng)導力”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

通過(guò)講授和案例研討，幫助學(xué)員理解系統化管理、文化與戰略管理、創(chuàng )新與變革管理等現代領(lǐng)導力管理理念，了解國內外企業(yè)成功的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗教訓，掌握系統管理模式、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的領(lǐng)導力要素、組織創(chuàng )新與變革的步驟和要領(lǐng)等內容，助力企業(yè)管理者提高領(lǐng)導力水平。

二、培訓時(shí)間

2017年8月21日-23日（20日報到）。

三、培訓地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

企業(yè)中高層管理者；各職能部門(mén)管理人員；戰略、文化、品牌、創(chuàng )新等相關(guān)部門(mén)骨干管理人員；卓越績(jì)效評審員和自評師等。

五、培訓內容

（一）系統管理領(lǐng)導力

1 系統認識管理

1.1 一個(gè)簡(jiǎn)明的企業(yè)管理模型：CI

1.2 管理100年的歷史啟示

1.3 基于職能的企業(yè)管理認知框架

2 系統管理模式

2.1 卓越績(jì)效模式與系統管理的思路

2.2 理解卓越績(jì)效模式的“兩面三D”模型

2.3 卓越績(jì)效模式——從“藝術(shù)”到“技術(shù)”

（二）戰略與文化領(lǐng)導力

1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)對領(lǐng)導力的要求

1.1 成長(cháng)是企業(yè)的基本命題

1.2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)要素的新特征

1.3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對領(lǐng)導的要求

2 戰略與文化領(lǐng)導力

2.1 戰略領(lǐng)導力的關(guān)鍵

2.2 文化領(lǐng)導力的關(guān)鍵

（三）創(chuàng )新與變革領(lǐng)導力

1 創(chuàng )新領(lǐng)導力

1.1 洞悉領(lǐng)導妙要，掌握創(chuàng )新關(guān)鍵

1.2 促成組織創(chuàng )新，啟發(fā)商業(yè)創(chuàng )新

2 變革領(lǐng)導力

2.1 推動(dòng)管理轉型,實(shí)現組織變革

2.2 駕馭變革進(jìn)程

六、授課專(zhuān)家

焦叔斌：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )常務(wù)理事、中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、《朱蘭質(zhì)量手冊（第六版）》主要翻譯者、《卓越績(jì)效評價(jià)準則》國家標準主要起草者；

陳運濤：北京交通大學(xué)中國企業(yè)競爭力研究中心研究員、經(jīng)管學(xué)院教授；

苗兆光：華夏基石企業(yè)管理咨詢(xún)集團副總裁、首席戰略與組織專(zhuān)家。

七、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2017年8月6日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )教育培訓中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com                     

請掃描下側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處   

2017年6月22日