各會(huì )員企業(yè)及相關(guān)組織：

精益生產(chǎn)方式（Lean Production）是一種以客戶(hù)需求為拉動(dòng)，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入取得最佳績(jì)效的一種生產(chǎn)管理模式。該模式越來(lái)越受到全球企業(yè)的認同，并已從生產(chǎn)系統逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)中。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)正處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉型升級過(guò)程中，從粗放式管理向精益式管理轉變，是中國企業(yè)應對全球化和激烈市場(chǎng)競爭的必修課。

近幾年，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )不斷加強精益管理的推進(jìn)工作，并自2015年起每年開(kāi)展精益改善項目發(fā)表大賽，2016年發(fā)表賽分別于6月份和12月份舉辦。為幫助大家了解精益管理及項目評價(jià)的知識方法，北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓中心擬于2016年11月在北京市舉辦“精益管理及項目評價(jià)”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

通過(guò)培訓，使學(xué)員了解精益生產(chǎn)發(fā)展的概況，理解精益生產(chǎn)的基本理念、主要方法和工具，掌握精益改善項目的評價(jià)要點(diǎn)及思路，促進(jìn)精益管理在企業(yè)的有效推進(jìn)。

二、培訓時(shí)間

2016年11月23-25日（22日報到）。

三、培訓地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

企業(yè)的生產(chǎn)管理人員；企業(yè)管理人員；精益推進(jìn)主管；設備管理人員和班組長(cháng)；精益改善項目團隊成員等。

五、培訓內容

（一）精益的產(chǎn)生與發(fā)展概述；

（二）精益生產(chǎn)的目的：消除七大浪費；

（三）實(shí)施精益管理的起點(diǎn)——價(jià)值流圖分析VSM；

（四）精益生產(chǎn)管理工具：5S、目視化、作業(yè)標準化、快速換模、拉動(dòng)系統、看板管理、生產(chǎn)單元與布局、防錯法、全面生產(chǎn)維護等；

（五）精益改善項目的評價(jià)標準解讀及優(yōu)秀項目成果分享；

（六）2016年精益發(fā)表賽情況介紹。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)好報名回執，于2016年11月16日前傳真至北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098  68419670

傳    真：（010）66079132

電    郵：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2016年7月13日