各會(huì )員企業(yè)及相關(guān)組織：

從2002年中國質(zhì)量協(xié)會(huì )成立全國六西格瑪推進(jìn)工作委員會(huì )，2004年在全國范圍內開(kāi)展六西格瑪優(yōu)秀項目評選工作以來(lái)，六西格瑪管理的理念和方法逐漸在國內被許多企事業(yè)單位所采用，它在增強企業(yè)的顧客滿(mǎn)意、提高整體績(jì)效和能力方面發(fā)揮了重要作用。然而，在項目評審中我們發(fā)現，許多企業(yè)項目人員對六西格瑪的主要工具理解不準確，應用不到位，存在錯用、誤用等現象。同時(shí)，在全國六西格瑪綠帶、黑帶考試中也發(fā)現，工具應用已成為了絕大部分考生的主要失分項。六西格瑪工具應用的薄弱，必將影響六西格瑪項目質(zhì)量以及組織整體推進(jìn)的價(jià)值。

為此，北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓中心擬于2016年9月在蘇州舉辦“六西格瑪工具應用”提高班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

了解六西格瑪工具應用中常見(jiàn)和易錯的問(wèn)題，掌握DMAIC各階段的主要工具及其應用要點(diǎn)，以進(jìn)一步提高有關(guān)人員應用主要工具的水平，更有效地推進(jìn)并完成六西格瑪項目。

二、培訓時(shí)間

2016年9月26－29日（25日報到）。

三、培訓地點(diǎn)

蘇州市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓內容

（一）正確應用六西格瑪工具的要點(diǎn)；

（二）常見(jiàn)和易錯的六西格瑪主要工具，如MSA、過(guò)程能力分析、SPC、FMEA、比較檢驗、回歸分析、DOE等；

（三）六西格瑪工具箱種類(lèi)及展開(kāi)；

（四）主要統計工具與圖形工具介紹；

（五）DMAIC各階段主要工具詳解。

五、培訓對象

各類(lèi)組織的六西格瑪管理推進(jìn)者；六西格瑪黑帶、綠帶、黃帶等項目團隊成員；意愿參加六西格瑪黑帶、綠帶考試的人員；從事六西格瑪培訓、咨詢(xún)與評審的有關(guān)人員等。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)好報名回執，于2016年9月19日前傳真至北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）68419670  66079098

傳    真：（010）66079132 

電    郵：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com                      

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2016年8月5日