中國質(zhì)協(xié)各會(huì )員企業(yè)及相關(guān)組織：

QC小組活動(dòng)是從事各種勞動(dòng)的員工圍繞組織的經(jīng)營(yíng)戰略、目標和現場(chǎng)存在的問(wèn)題或需求，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的自主組織起來(lái)，運用質(zhì)量管理理論和方法所開(kāi)展的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。它運用科學(xué)的思想、程序和方法，致力解決現場(chǎng)問(wèn)題或需求，通過(guò)持續改善，以提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

為幫助廣大企業(yè)科學(xué)、持續、有效、有序地推行QC小組活動(dòng)，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )將于2016年7月在西安市舉辦“QC小組操作實(shí)務(wù)”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

使學(xué)員了解開(kāi)展QC小組活動(dòng)的目的意義，掌握基本程序和要求，掌握開(kāi)展QC小組活動(dòng)的主要方法。

二、培訓時(shí)間

2016年7月13-15日（12日報到）。

三、培訓地點(diǎn)

西安市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

企業(yè)各級管理人員、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)管理人員、現場(chǎng)管理人員、質(zhì)量工程師、QC小組骨干等。

五、培訓內容

QC小組活動(dòng)程序概述；選擇課題（選題的理由、方法及實(shí)例）；現狀調查（把握問(wèn)題現狀、找出問(wèn)題的癥結所在）；設定目標（目標設定的方法、水平值及依據）；原因分析（原因分析及應用工具）；確定主要原因；制定對策；按對策實(shí)施（常用方法）；效果檢查（效益的計算）；制定鞏固措施；總結和下一步打算；QC案例分析；QC小組活動(dòng)成果報告的整理；成果發(fā)表。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)好報名回執，于2016年7月6日前傳真至中國質(zhì)協(xié)培訓中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）68419670  66079098

傳    真：（010）66079132

電    郵：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com   

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )

2016年5月10日