中國質(zhì)協(xié)各會(huì )員企業(yè)及相關(guān)組織：

六西格瑪管理是一套系統的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法，它主要通過(guò)有組織、有計劃地實(shí)施六西格瑪項目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高質(zhì)量和效益，提升企業(yè)的管理水平。2016年，中國質(zhì)協(xié)將在全國多地繼續舉辦多期“六西格瑪項目發(fā)表賽”，選拔出優(yōu)秀項目成果以進(jìn)行表彰。為幫助廣大企業(yè)更好地推行六西格瑪活動(dòng)，持續提高六西格瑪項目質(zhì)量和成效，中國質(zhì)協(xié)擬于2016年4月在北京舉辦“六西格瑪項目發(fā)表及評價(jià)”培訓?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

通過(guò)培訓使學(xué)員了解六西格瑪項目的基本理念和推進(jìn)思路，掌握項目實(shí)施要點(diǎn)與評價(jià)維度，尤其是項目選擇、具體實(shí)施、每個(gè)階段的重點(diǎn)工作及需注意的主要問(wèn)題，以培養企業(yè)內部專(zhuān)家，更好地完成六西格瑪項目實(shí)施及評價(jià)工作。

二、培訓時(shí)間

2016年4月11-13日（10日報到）。

三、培訓地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

企業(yè)六西格瑪推進(jìn)主管部門(mén)人員；六西格瑪活動(dòng)推進(jìn)者、指導者、項目黑帶、綠帶和黃帶；擬參加全國精益六西格瑪項目發(fā)表賽的主要項目成員；擬申報中國質(zhì)量協(xié)會(huì )優(yōu)秀六西格瑪項目的負責人；六西格瑪培訓教師；質(zhì)量經(jīng)理及其他質(zhì)量改進(jìn)項目人員等。

五、培訓內容

（一）六西格瑪管理理念及推進(jìn)介紹

（二）六西格瑪項目實(shí)施與評價(jià)

1.改進(jìn)或創(chuàng )新項目的主要階段；

2.各階段的主要內容、常用工具及常見(jiàn)問(wèn)題；

3.“中國質(zhì)量協(xié)會(huì )六西格瑪項目評價(jià)標準”解讀；

4.企業(yè)六西格瑪項目案例解析。

（三）六西格瑪項目案例評價(jià)練習、討論與講評

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)好報名回執，于2016年4月4日前傳真至中國質(zhì)協(xié)培訓中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）68419670  66079098

傳    真：（010）66079132

電    郵：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com                     

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

二○一六年二月二十二日