中國質(zhì)協(xié)各會(huì )員企業(yè)及相關(guān)組織：

我國經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)質(zhì)量管理也逐步呈現出時(shí)代特征和需求，這對企業(yè)的中高層領(lǐng)導者提出了新的挑戰。為幫助企業(yè)管理者掌握全球質(zhì)量新動(dòng)向，拓展領(lǐng)導者國際視野，應對質(zhì)量管理新常態(tài)，引導更多優(yōu)秀企業(yè)追求卓越，提升企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導力，推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )特邀請國際知名質(zhì)量專(zhuān)家、全球卓越績(jì)效獎主席、國際質(zhì)量科學(xué)院院士查爾斯?奧博瑞（Charles Aubrey，美國）來(lái)華舉辦“新經(jīng)濟時(shí)代的質(zhì)量領(lǐng)導力”企業(yè)高層國際研修班。

一、培訓主題：

1.新經(jīng)濟時(shí)代質(zhì)量管理領(lǐng)導的特征

?領(lǐng)導層在互聯(lián)網(wǎng)世界面臨的挑戰

?顧客質(zhì)量的演變

?創(chuàng )新的需求和要求

?三大關(guān)鍵質(zhì)量過(guò)程

?設計質(zhì)量

?領(lǐng)導力：質(zhì)量之關(guān)鍵

?通過(guò)質(zhì)量實(shí)現組織成長(cháng)及績(jì)效

2.組織戰略規劃及風(fēng)險評估

?戰略規劃過(guò)程

?SWOT分析

?核心競爭力開(kāi)發(fā)

?開(kāi)發(fā)戰略及可測量目標

?使命、愿景及質(zhì)量方針開(kāi)發(fā)

?滿(mǎn)足目標的戰略項目

?風(fēng)險評估過(guò)程

?風(fēng)險評估優(yōu)化及降低風(fēng)險

3.全球卓越績(jì)效獎的理念及框架

?獎項歷史

?獎項效力的可測量證據

?獎項框架下的最佳實(shí)踐

?全球卓越績(jì)效獎的框架

?框架內可測量的獎項標準

?根據框架標準測量組織

?根據改進(jìn)機會(huì )進(jìn)行優(yōu)化和行動(dòng)

二、培訓對象：

適合各類(lèi)組織的中高層領(lǐng)導；質(zhì)量管理、戰略規劃、人力資源、生產(chǎn)制造等部門(mén)領(lǐng)導和主管；以及對質(zhì)量領(lǐng)導力、全球卓越績(jì)效獎?dòng)嘘P(guān)理念感興趣的組織各級管理人員。

三、專(zhuān)家簡(jiǎn)介：

查爾斯?奧博瑞先生（Charles Aubrey，美國），亞太質(zhì)量組織（APQO）副主席，全球卓越績(jì)效獎主席，波多里奇質(zhì)量獎資深評審員，國際質(zhì)量科學(xué)院（IAQ）院士，精益六西格瑪黑帶大師。并在朱蘭研究院和哈靈頓研究院任職。曾任美國質(zhì)量學(xué)會(huì )（ASQ）主席。

四、培訓時(shí)間 

2016年3月11-12日（10日報到）。

五、培訓地點(diǎn) 

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)好報名回執，于2016年3月4日前傳真至中國質(zhì)協(xié)培訓中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）68419670  66079098

傳    真：（010）66079132

電    郵：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

二〇一六年一月十四日