中國質(zhì)協(xié)各會(huì )員企業(yè)及相關(guān)組織：

自2001年中國質(zhì)量協(xié)會(huì )引入卓越績(jì)效模式以來(lái)，該模式依托GB/T19580《卓越績(jì)效評價(jià)準則》國家標準的頒布，通過(guò)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )等各方大力宣傳與推廣，借助全國質(zhì)量獎、各地方政府、行業(yè)質(zhì)量獎評審工作的陸續開(kāi)展，以及許多獲獎企業(yè)的標桿示范作用，其成熟的管理理念和系統的管理方法，已越來(lái)越受到各類(lèi)組織的認同并廣泛推行。該模式在推動(dòng)企業(yè)管理轉型升級、增強應變能力、提高成熟度實(shí)現持續發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。

但在推行過(guò)程中，許多組織都會(huì )遇到一些共性問(wèn)題，其中企業(yè)戰略管理和關(guān)鍵績(jì)效指標（KPI）的建立就是最常見(jiàn)的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題困擾了許多組織，并影響了卓越績(jì)效的推進(jìn)效果。為了幫助各類(lèi)組織準確理解與把握《卓越績(jì)效評價(jià)準則》對戰略管理和績(jì)效測量系統的要求，協(xié)助企業(yè)做好戰略制訂、戰略部署以及績(jì)效測量、分析和改進(jìn)工作，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )擬于2016年3月在南京市舉辦“基于卓越績(jì)效的戰略管理及關(guān)鍵績(jì)效指標體系”培訓班，現將培訓班具體事宜通知如下：

一、培訓內容

1. 卓越績(jì)效模式基本理念和框架；

2. 戰略管理概述；

3. 企業(yè)戰略制訂及案例研討；

4. 企業(yè)戰略部署及案例研討；

5. 企業(yè)KPI體系的建立、測量與改進(jìn)，及案例研討。

二、培訓對象

關(guān)注戰略管理及KPI體系建立的企業(yè)中高層管理人員；推行卓越績(jì)效模式及申報各級質(zhì)量獎的企業(yè)中高層管理人員；從事管理培訓、咨詢(xún)和評價(jià)的有關(guān)人員。

三、培訓教師

由具有深厚理論基礎及實(shí)踐經(jīng)驗，具備豐富的培訓、咨詢(xún)和質(zhì)量獎評審經(jīng)驗的中國質(zhì)協(xié)高級專(zhuān)家擔任培訓講師。

四、培訓時(shí)間  

2016年3月21-23日 （20日報到）。

五、培訓地點(diǎn) 

南京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)好報名回執，于2016年3月14日前傳真至中國質(zhì)協(xié)培訓中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）68419670  66079098

傳    真：（010）66079132

電    郵：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

二○一五年九月二十八日