各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

為深入貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》和《“十四五”職業(yè)技能培訓規劃》（人社部發(fā)〔2021〕102號），加強廣大企業(yè)骨干員工全面質(zhì)量管理（TQM）理念、模式、工具和方法的學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)技能，培養質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人才，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部擬于2025年4月在湖南省長(cháng)沙市舉辦企業(yè)骨干員工全面質(zhì)量管理培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下。

一、培訓目的

幫助學(xué)員理解質(zhì)量管理的基本理念和質(zhì)量通識，掌握常用的質(zhì)量管理工具、方法和模式，了解全面質(zhì)量管理的演進(jìn)、知識體系、發(fā)展動(dòng)態(tài)和知識的更新，掌握全面質(zhì)量管理實(shí)施和推進(jìn)要點(diǎn)，幫助學(xué)員提升質(zhì)量意識和能力。

二、培訓時(shí)間

2025年4月21日至25日。

三、培訓地點(diǎn)

湖南省長(cháng)沙市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

企業(yè)骨干員工和質(zhì)量部門(mén)人員。

五、培訓內容

（一）概念和原理

1. 質(zhì)量與質(zhì)量管理。

2. TQM基礎工作。

3. 質(zhì)量文化和品牌建設。

（二）模式和方法

1. 管理體系與模式。

2. 方針目標和標桿管理。

3. 精益和六西格瑪管理。

4. 現場(chǎng)管理和QC小組。

（三）質(zhì)量常用工具

1. 質(zhì)量工具與統計基礎。

2. 過(guò)程分析與數據收集、整理、分析。

3. 原因分析與解決方案。

4. 統計過(guò)程控制。

（四）全面質(zhì)量管理的實(shí)施

1. 遵循先進(jìn)理念、營(yíng)造文化氛圍。

2. 明確戰略和目標。

3. 構筑運行管理體系、改進(jìn)創(chuàng )新。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2025年4月12日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098；68419670 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

掃描件：中國質(zhì)協(xié)秘字16號.doc

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2025年2月14日