各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

供應鏈管理作為現代企業(yè)管理的重要內容，對企業(yè)質(zhì)量和效益提升發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。完善的供應鏈管理使企業(yè)以最低成本獲取最大利益的同時(shí)，還可以確保在外部環(huán)境存在諸多不確定性條件下供應鏈的穩定和安全，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的韌性，并促進(jìn)供應鏈間企業(yè)的共贏(yíng)發(fā)展。為幫助企業(yè)管理者掌握供應鏈管理的理論和方法，提升供應鏈質(zhì)量管理水平，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部擬于2024年9月在湖南省長(cháng)沙市舉辦供應鏈質(zhì)量管理及實(shí)務(wù)培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下。

一、培訓目標

通過(guò)培訓學(xué)習，幫助學(xué)員掌握提升供應鏈管理價(jià)值、提高產(chǎn)品和服務(wù)競爭力的方法，以及供應鏈管理的核心理論、關(guān)鍵績(jì)效指標體系等內容，初步具備供應鏈網(wǎng)絡(luò )設計、客戶(hù)需求和預測等能力。

二、培訓時(shí)間

2024年9月24日至26日。

三、培訓地點(diǎn)

湖南省長(cháng)沙市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

實(shí)施供應鏈管理企業(yè)的中高層及骨干管理人員、供應商質(zhì)量工程師、采購工程師，以及從事供應商管理培訓、咨詢(xún)、評審的有關(guān)人員等。

五、培訓內容

（一）供應鏈對企業(yè)運營(yíng)結果的影響。

（二）供應鏈管理的基本流程。

（三）供應鏈設計的策略選擇。

（四）高效供應鏈管理的特征。

（五）供應鏈管理的挑戰和應對。

（六）供應鏈質(zhì)量管理。

（七）供應鏈職能部門(mén)與交叉跨部門(mén)團隊合作技能。

（八）需求信息流管理的意義和方法。

（九）采購管理的意義和方法。

（十）供應鏈管理的信息技術(shù)。

（十一）供應鏈管理業(yè)績(jì)的衡量。

（十二）供應鏈管理模型和供應鏈質(zhì)量評審。

六、培訓教師

由具有深厚理論基礎和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的高級專(zhuān)家授課。

七、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2024年9月10日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098；68419670 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

掃描件：中國質(zhì)協(xié)秘字121號-關(guān)于舉辦供應鏈質(zhì)量管理及實(shí)務(wù)培訓班的通知.doc

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2024年6月13日