各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

隨著(zhù)進(jìn)入二十一世紀，VUCA時(shí)代的到來(lái)，即進(jìn)入了易變性、不確定性、復雜性和模糊性的時(shí)代。面對加速變化的環(huán)境，組織將以數字化轉型和組合化創(chuàng )新的方式來(lái)應對，目標是指數化的增長(cháng)，而未采取數字化轉型和組合化創(chuàng )新方式應對的組織最終將會(huì )被時(shí)代淘汰；指數化的增長(cháng)又進(jìn)一步加速了環(huán)境的變化，直到所有的組織完成了數字化轉型，最終決定勝負的關(guān)鍵取決于組織創(chuàng )新的能力。為幫助各類(lèi)組織了解進(jìn)行數字化轉型的方法，以便開(kāi)展數字化轉型的實(shí)踐，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部擬于2023年4月在北京市舉辦數字時(shí)代的轉型與創(chuàng )新培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下。

一、培訓目標

通過(guò)授課、案例練習、討論和發(fā)表、教師講評等形式，幫助學(xué)員了解創(chuàng )新的概念，掌握“342創(chuàng )新模型”，構建創(chuàng )新的基礎知識體系；掌握生成創(chuàng )意的工具，把握第六次科技革命的趨勢；了解設計思維、敏捷思維、精益創(chuàng )業(yè)的方法，以便開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐。

二、培訓時(shí)間

2023年4月25日至26日。

三、培訓地點(diǎn)

北京市（具體地址報名后另行通知）。

四、培訓對象

各組織高層管理者、戰略管理人員、創(chuàng )新管理人員、數字化轉型管理人員、創(chuàng )新專(zhuān)家以及有志于推動(dòng)組織創(chuàng )新和轉型的骨干人員。

五、培訓內容

（一）創(chuàng )新的必要性和類(lèi)型。

（二）如何看待“問(wèn)題”。

（三）數字化必要性的原因及“325”數字化轉型模型。

（四）數字化戰略和數字化商業(yè)模式。

（五）T/AIITRE 10001-2020《數字化轉型 參考架構》標準解讀。

（六）數字化轉型路徑及小組研討。

六、聯(lián)系方式

報名者請認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2023年4月14日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098；68419670

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

掃描件：質(zhì)協(xié)秘字15號-關(guān)于舉辦數字時(shí)代的轉型與創(chuàng )新培訓班的通知.doc

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2023年1月11日