各會(huì )員單位和相關(guān)組織：

當今世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，技術(shù)快速迭代更新，競爭日益激烈，客戶(hù)和社會(huì )的要求越來(lái)越高，不確定性成為組織管理面臨的最大難題。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是組織駕馭不確定性的關(guān)鍵成功因素，提升創(chuàng )造力和創(chuàng )新能力是當前各類(lèi)組織的一項重大戰略性任務(wù)。

國際標準化組織近期發(fā)布了創(chuàng )新管理體系系列標準（ISO 56000族），旨在指導組織推進(jìn)創(chuàng )新管理，導入創(chuàng )新理念和工具方法，營(yíng)造創(chuàng )新文化，提升全員創(chuàng )造力，持續實(shí)現創(chuàng )新價(jià)值，以應對當前和未來(lái)的挑戰。為促進(jìn)各類(lèi)組織實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部擬于2023年3月在山東省青島市舉辦創(chuàng )新管理推進(jìn)骨干培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下。

一、培訓目標

指導組織整體推進(jìn)創(chuàng )新管理，促進(jìn)組織有效實(shí)現創(chuàng )新價(jià)值，掌握常用的創(chuàng )意方法創(chuàng )新策略，提升團隊和個(gè)人的創(chuàng )新能力。

二、培訓時(shí)間

2023年3月20日至24日。

三、培訓地點(diǎn)

山東省青島市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

中層管理者、戰略管理者、企劃人員、創(chuàng )新管理人員、研發(fā)/創(chuàng )新工程師、體系管理人員、企業(yè)骨干人員。

五、培訓內容

（一）創(chuàng )新管理體系的原則、框架和條款，包括創(chuàng )新文化、創(chuàng )新過(guò)程、創(chuàng )新合作等。

（二）創(chuàng )新管理差距分析的方法和技巧，建立創(chuàng )新管理體系的步驟。

（三）實(shí)用的創(chuàng )意方法：頭腦風(fēng)暴法、奔馳法、形態(tài)分析法、類(lèi)推法、焦點(diǎn)法、標桿分析、六頂思考帽等。

（四）系統創(chuàng )新思維（SIT）：減法策略、除法策略、乘法策略、任務(wù)統籌策略、屬性依存策略。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2023年3月8日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098；68419670

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

掃描件：質(zhì)協(xié)秘字3號-關(guān)于舉辦創(chuàng )新管理推進(jìn)骨干培訓班的通知.doc

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2023年1月3日