各會(huì )員單位和相關(guān)組織：

當今世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，技術(shù)快速迭代更新，競爭日益激烈，客戶(hù)和社會(huì )的要求越來(lái)越高，不確定性成為組織管理面臨的最大難題。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是組織駕馭不確定性的關(guān)鍵成功因素，提升創(chuàng )造力和創(chuàng )新能力是當前各類(lèi)組織的一項重大戰略性任務(wù)。

國際標準化組織已經(jīng)發(fā)布了創(chuàng )新管理體系系列標準（ISO56000族），旨在指導組織推進(jìn)創(chuàng )新管理，導入創(chuàng )新理念和工具方法，營(yíng)造創(chuàng )新文化，提升全員創(chuàng )造力，持續實(shí)現創(chuàng )新價(jià)值，以應對當前和未來(lái)的挑戰。為促進(jìn)各類(lèi)組織實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部擬于2022年9月在北京市舉辦創(chuàng )新管理體系指南標準理解與實(shí)施培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下。

一、培訓目標

本課程旨在助力建設創(chuàng )新型組織。了解和掌握創(chuàng )新管理體系知識體系以及建立創(chuàng )新管理體系的一般步驟。掌握創(chuàng )新管理評估和差距分析技術(shù)，以及與質(zhì)量管理體系的整合路徑。

二、培訓時(shí)間

2022年9月6日至7日。

三、培訓地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

各組織高層管理者、戰略管理人員、創(chuàng )新管理人員、質(zhì)量管理人員、體系管理人員、創(chuàng )新專(zhuān)家和有志于推動(dòng)組織創(chuàng )新的骨干人員。

五、培訓內容

（一）創(chuàng )新管理基礎和術(shù)語(yǔ)（ISO56000族）解讀。

（二）創(chuàng )新管理體系指南（ISO 56002:2019）條款解讀。

（三）創(chuàng )新管理評估指南（ISO 56003:2019）解讀。

（四）創(chuàng )新管理差距分析實(shí)踐。

（五）創(chuàng )新管理體系實(shí)施路徑以及與質(zhì)量管理體系的整合。

六、授課老師

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)委員、國內第一批接受創(chuàng )新管理體系培訓并獲證的專(zhuān)家。

七、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2022年8月19日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098；68419670

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

掃描件：中國質(zhì)協(xié)秘字116號-創(chuàng )新管理體系指南標準理解與實(shí)施.doc

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處  
2022年7月19日