各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

為深入貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》和《“十四五”職業(yè)技能培訓規劃》（人社部發(fā)〔2021〕102號），加強廣大企業(yè)骨干員工全面質(zhì)量管理（TQM）理念、模式、工具和方法的學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)技能，培養質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人才。中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部擬于2022年4月在江蘇省無(wú)錫市舉辦企業(yè)骨干員工全面質(zhì)量管理培訓班，此培訓已被列入《工業(yè)和信息化職業(yè)技能提升培訓項目指導目錄》?，F將有關(guān)事宜通知如下。

一、培訓目的

幫助學(xué)員理解質(zhì)量管理的基本理念和質(zhì)量通識，掌握常用的質(zhì)量管理工具、方法和模式，了解全面質(zhì)量管理的演進(jìn)、知識體系、發(fā)展動(dòng)態(tài)和知識的更新，掌握全面質(zhì)量管理實(shí)施和推進(jìn)要點(diǎn)，幫助學(xué)員提升質(zhì)量意識和能力。

二、培訓時(shí)間

2022年4月11日至15日。

三、培訓地點(diǎn)

江蘇省無(wú)錫市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

企業(yè)骨干員工和質(zhì)量部門(mén)人員。

五、培訓內容

（一）概念和原理。

1.質(zhì)量與質(zhì)量管理。

2.TQM基礎工作。

3.質(zhì)量文化和品牌建設。

（二）模式和方法。

1.管理體系與模式。

2.方針目標和標桿管理。

3.精益和六西格瑪管理。

4.現場(chǎng)管理和QC小組。

（三）質(zhì)量常用工具。

1.質(zhì)量工具與統計基礎。

2.過(guò)程分析與數據收集、整理、分析。

3.原因分析與解決方案。

4.統計過(guò)程控制。

（四）全面質(zhì)量管理的實(shí)施。

1.遵循先進(jìn)理念、營(yíng)造文化氛圍。

2.明確戰略和目標。

3.構筑運行管理體系、改進(jìn)創(chuàng )新。

六、考試與證書(shū)

學(xué)員經(jīng)培訓并考試合格，由工業(yè)和信息化部教育與考試中心頒發(fā)《工業(yè)和信息化職業(yè)能力證書(shū)》。學(xué)員信息納入工業(yè)和信息化技術(shù)技能人才數據庫，企業(yè)和學(xué)員均可登錄官網(wǎng)（www.miiteec.org.cn）查詢(xún)證書(shū)信息，為個(gè)人崗位能力提升、員工晉升和企業(yè)撰寫(xiě)招投標文件等工作提供重要參考。

七、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2022年3月31日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)部。

聯(lián) 系 人：邢微微

聯(lián)系電話(huà)：（010）68416632

電子郵箱：xingweiwei@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

掃描件：中國質(zhì)協(xié)秘字24號.pdf

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處
2022年1月21日