各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

六西格瑪管理作為流程改善和優(yōu)化的有效方法，經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，已經(jīng)成為許多組織推動(dòng)管理和技術(shù)提升的重要手段，其應用范圍也從制造業(yè)逐步擴展到服務(wù)業(yè)和政府部門(mén)等領(lǐng)域。2002年，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )開(kāi)始在國內推進(jìn)六西格瑪管理，陸續推出了資深黑帶、黑帶、綠帶和黃帶等課程。其中，黃帶課程作為六西格瑪管理最基礎的課程，淺顯易懂，易為廣大一線(xiàn)員工掌握，受到各類(lèi)組織的歡迎。為進(jìn)一步加強六西格瑪管理基礎人才的培養，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2021年4月在北京市舉辦六西格瑪黃帶培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下。

一、培訓目標

通過(guò)理論授課、案例分析和實(shí)踐演練，幫助學(xué)員掌握六西格瑪管理的基礎知識，了解項目實(shí)施流程，以及必要的數據分析方法，促進(jìn)六西格瑪管理在企業(yè)基層人員和基礎工作中的推行。

二、培訓時(shí)間

2021年4月13日至15日。

三、培訓地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

質(zhì)量管理和質(zhì)量改善活動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員；設計、工藝、采購、生產(chǎn)、設備等環(huán)節骨干技術(shù)人員；企業(yè)各類(lèi)基層管理人員；六西格瑪管理培訓、咨詢(xún)和評審的有關(guān)人員等。

參訓人員需具備基礎數理統計知識，參與過(guò)QC小組改善活動(dòng)為佳；需自帶筆記本電腦。

五、培訓內容

（一）六西格瑪管理的概念和發(fā)展歷程。

（二）六西格瑪管理方法論以及與精益的融合。

（三）六西格瑪管理組織結構和關(guān)鍵角色。

（四）六西格瑪項目管理。

（五）界定、測量、分析階段的知識和方法。

（六）改進(jìn)和控制階段的知識和方法。

六、培訓教師

多年從事六西格瑪工作，具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗的資深專(zhuān)家。

七、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2021年3月29日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098；68419670

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2021年2月1日