各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

在市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下，如何發(fā)現并消除浪費以提高企業(yè)效益，是企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。為了幫助企業(yè)管理者識別并消除浪費，運用相關(guān)工業(yè)工程、統計技術(shù)等方法，優(yōu)化流程及節拍，建立柔性化生產(chǎn)體系，以提升現場(chǎng)管理水平，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2019年12月在北京市舉辦“現場(chǎng)防范浪費實(shí)踐”國際研修班?，F將有關(guān)事宜通知如下。

一、研修目標

通過(guò)講授和演練，幫助學(xué)員掌握識別并消除浪費的方法，以及現場(chǎng)改善的主要工具和方法，以提高學(xué)員現場(chǎng)管理水平。

二、研修時(shí)間

2019年12月2日至3日（1日報到）。

三、研修地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、研修對象

企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)、工藝、設備等部門(mén)的管理人員和骨干；車(chē)間、班組的現場(chǎng)管理人員。

五、研修內容

（一）識別及消除浪費的方法；

（二）運用工業(yè)工程技術(shù)進(jìn)行現場(chǎng)改善及實(shí)施步驟；

（三）豐田生產(chǎn)方式及實(shí)踐；

（四）原因分析的方法及運用；

（五）結合統計工具的運用進(jìn)行改善；

（六）實(shí)踐演習。

六、授課專(zhuān)家

香川博昭：現場(chǎng)改善專(zhuān)家，香川改進(jìn)辦公室法人，曾任新日本電氣株式會(huì )社生產(chǎn)革新推進(jìn)室室長(cháng)。擁有20余年的現場(chǎng)改善推進(jìn)指導經(jīng)驗，在生產(chǎn)革新活動(dòng)，如IE（工業(yè)工程）手法推進(jìn)、TPS（豐田生產(chǎn)方式）導入及開(kāi)展、PM（設備改善），以及TPM（全員生產(chǎn)維護）、質(zhì)量管理小組活動(dòng)和SCM（供應鏈管理）等領(lǐng)域均具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗。

七、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2019年11月30日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670  

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2019年11月20日