各會(huì )員單位及相關(guān)組織:
2013年,德國政府提出了“工業(yè)4.0”國家戰略,并得到了德國產(chǎn)學(xué)研各界的廣泛認同。德國弗勞恩霍夫應用研究促進(jìn)協(xié)會(huì )將工業(yè)4.0概念引入其下屬的多個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域研究所,知名跨國公司如西門(mén)子等將這一概念導入其研發(fā)和生產(chǎn),建立了智能制造體系。當前,我國現代化經(jīng)濟體系建設的新實(shí)踐給傳統質(zhì)量管理帶來(lái)新的機遇與挑戰,借鑒德國工業(yè)4.0經(jīng)驗,能夠幫助中國企業(yè)管理者了解未來(lái)制造業(yè)的質(zhì)量管理趨勢,思考如何應對新挑戰、提供高質(zhì)量產(chǎn)品。為此,中國質(zhì)量協(xié)會(huì )擬邀請德國弗勞恩霍夫協(xié)會(huì )知名質(zhì)量專(zhuān)家于2019年10月在北京市舉辦“工業(yè)4.0背景下的質(zhì)量管理”國際研修課程?,F將有關(guān)事宜通知如下:
一、研修目標
通過(guò)課堂講授和案例分析,幫助學(xué)員了解德國工業(yè)4.0產(chǎn)生的背景和目標,了解信息物理系統(CPS)和質(zhì)量信息在質(zhì)量4.0中的作用,分析企業(yè)向質(zhì)量4.0轉型所面臨的挑戰,掌握開(kāi)展質(zhì)量管理數字化、敏捷化、動(dòng)態(tài)化的思路和方法。
二、研修時(shí)間
2019年10月17日至18日(16日報到)。
三、研修地點(diǎn)
北京市(具體地點(diǎn)報名后另行通知)。
四、研修對象
企業(yè)分管質(zhì)量的高層領(lǐng)導;企管、質(zhì)量、標準化、檢驗、研發(fā)、工藝、設備、信息化等部門(mén)管理人員;質(zhì)量體系管理者代表和審核員;從事質(zhì)量管理培訓、咨詢(xún)和評審的有關(guān)人員等。
五、研修內容
(一)工業(yè)4.0與質(zhì)量4.0介紹
1.什么是工業(yè)4.0;
2.德國為什么要啟動(dòng)工業(yè)4.0;
3.質(zhì)量信息在工業(yè)4.0中的作用;
4.向質(zhì)量4.0轉型面臨的四大挑戰;
5.質(zhì)量4.0的特點(diǎn)與實(shí)踐。
(二)質(zhì)量管理數字化
1.質(zhì)量管理數字化的趨勢;
2.質(zhì)量管理數字化的潛力;
3.質(zhì)量管理數字化的行動(dòng)領(lǐng)域;
4.質(zhì)量管理數字化的技術(shù)與工具;
5.工業(yè)案例研究。
(三)敏捷質(zhì)量管理
1.敏捷質(zhì)量管理的基礎和原則;
2.方法:SCRUM和設計思維;
3.對流程和組織結構的影響;
4.案例分析。
(四)動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理
1.從數據分析到預測數據;
2.動(dòng)態(tài)交互式質(zhì)量管理體系;
3.案例分析與練習。
六、授課專(zhuān)家
羅蘭?約瑟姆(Roland Jochem)教授,德國柏林弗勞恩霍夫生產(chǎn)設備與設計技術(shù)研究所(Fraunhofer IPK)質(zhì)量管理部主任,柏林工業(yè)大學(xué)(Technical University Berlin)機械工具與工廠(chǎng)管理研究所(IWF)質(zhì)量科學(xué)負責人,長(cháng)期從事基于模型的過(guò)程導向質(zhì)量、標準化的質(zhì)量流程、卓越質(zhì)量、質(zhì)量部門(mén)的組織設計、創(chuàng )新和需求管理等方面的項目和研究。
七、聯(lián)系方式
請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表(附件),于2019年10月2日前傳真或發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。
聯(lián)系電話(huà):(010)66079098,68419670
傳 真:(010)66079132
電子郵箱:zzzy@caq.org.cn
網(wǎng) 址:www.zyskxzy.com
請掃描右側微信二維碼,關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。
此研修內容除參加公開(kāi)課外,可以做企業(yè)內訓或咨詢(xún)交流,歡迎來(lái)電預約!
附件:
中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.doc
中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處
2019年9月6日