各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

當前，市場(chǎng)競爭已不再是企業(yè)之間的競爭，而升級為供應鏈競爭。簡(jiǎn)潔、高效的供應鏈管理能夠幫助企業(yè)提高核心競爭力，獲得競爭優(yōu)勢。為幫助企業(yè)管理者掌握供應鏈管理的理論和方法，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2019年10月在北京市舉辦“供應鏈質(zhì)量管理及實(shí)務(wù)”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

通過(guò)培訓學(xué)習，使學(xué)員理解如何通過(guò)供應鏈的理念、設計、控制、運營(yíng)和管理來(lái)提升供應鏈價(jià)值，提高產(chǎn)品和服務(wù)在成本、質(zhì)量等方面的競爭力。使質(zhì)量管理者以更新的理念，更高、更廣的角度去發(fā)掘和認識供應鏈管理運作實(shí)踐中存在的機會(huì )和挑戰，從而優(yōu)化供應鏈管理。使質(zhì)量管理者掌握供應鏈管理的核心理論，學(xué)習最佳實(shí)踐，掌握供應鏈網(wǎng)絡(luò )設計，戰略和客戶(hù)價(jià)值，掌握如何進(jìn)行有效客戶(hù)需求和預測管理，掌握制定合理的庫存與計劃，掌握供應鏈管理的關(guān)鍵績(jì)效指標體系等。

二、培訓時(shí)間

2019年10月28日至30日（27日報到）。

三、培訓地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

實(shí)施供應商管理的企業(yè)中高層及骨干管理人員、供應商質(zhì)量工程師、采購工程師，以及從事供應商管理培訓、咨詢(xún)、評審的有關(guān)人員等。

五、培訓內容

（一）供應鏈對企業(yè)運營(yíng)結果的影響；

（二）供應鏈管理的基本流；

（三）供應鏈設計的策略選擇；

（四）高效供應鏈管理的特征；

（五）供應鏈管理的挑戰和積極應對； 

（六）供應鏈質(zhì)量；

（七）供應鏈職能部門(mén)與交叉跨部門(mén)團隊；

（八）需求信息流管理的意義和方法；

（九）采購管理的意義和方法；

（十）供應鏈管理的信息技術(shù)；

（十一）供應鏈管理業(yè)績(jì)的衡量；

（十二）供應鏈管理模型和供應鏈質(zhì)量評審。

六、培訓教師

由具有深厚理論基礎及豐富實(shí)踐經(jīng)驗的高級專(zhuān)家授課。

七、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2019年10月13日前傳真或發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)研修課程回執表.doc

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2019年9月6日