各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)作為群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，是廣大企事業(yè)單位員工參與企業(yè)管理的有效形式。中國質(zhì)量協(xié)會(huì )2016年發(fā)布的T/CAQ 10201《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準則》標準為各類(lèi)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)明確了基本理念和要求。為幫助廣大企業(yè)學(xué)員更加準確理解T/CAQ 10201-2016《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準則》標準，培養QC小組活動(dòng)骨干人才，提升小組活動(dòng)的整體水平，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2019年8月在江蘇省南京市舉辦“QC小組活動(dòng)準則及實(shí)務(wù)”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

通過(guò)講授和案例分析，使學(xué)員了解開(kāi)展QC小組活動(dòng)的目的和意義，掌握基本程序、要求和主要方法，初步具備實(shí)施QC小組項目的能力。

二、培訓時(shí)間

2019年8月26日至28日（25日報到）。

三、培訓地點(diǎn)  

江蘇省南京市（具體地址報名后另行通知）。

四、培訓對象

企業(yè)各級管理人員和各部門(mén)骨干、質(zhì)量工程師、QC小組成員等。

五、培訓內容

QC小組活動(dòng)程序概述；選擇課題（選題的理由、方法及實(shí)例）；現狀調查（把握問(wèn)題現狀、找出問(wèn)題的癥結所在）；設定目標（目標設定的方法、水平及依據）；原因分析（原因分析及應用工具）；確定主要原因（要因確認的關(guān)鍵）；制定對策；按對策實(shí)施（常用方法）；效果檢查（效益的計算）；制定鞏固措施；總結和下一步打算；QC小組案例分析；QC小組活動(dòng)成果報告的整理；成果發(fā)表。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2019年8月11日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.doc

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2019年6月16日