各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

標桿管理作為20世紀90年代的三大管理方法之一，是通過(guò)與行業(yè)內外優(yōu)秀組織進(jìn)行管理和技術(shù)方面的衡量比較，找出自身不足并加以改進(jìn)，以提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平，最終實(shí)現超越的一種系統方法。

為幫助廣大實(shí)施卓越績(jì)效的組織，了解《卓越績(jì)效評價(jià)準則》關(guān)于標桿管理的要求，以推行標桿管理提高組織經(jīng)營(yíng)管理水平，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2019年8月份在北京市舉辦“基于卓越績(jì)效的標桿管理”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

使學(xué)員在系統理解《卓越績(jì)效評價(jià)準則》關(guān)于標桿管理要求的基礎上，理解實(shí)施標桿管理的重要意義，了解標桿管理的起源和實(shí)質(zhì)，以及標桿管理的類(lèi)型、區別和聯(lián)系。通過(guò)課堂演練掌握從組織層面建立標桿管理機制、設立指標、尋找標桿、建立目標和實(shí)施改進(jìn)的方法等，為企業(yè)推行標桿管理培養骨干。

二、培訓時(shí)間  

2019年8月29日至31日（28日報到）。

三、培訓地點(diǎn)   

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導，卓越績(jì)效推進(jìn)部門(mén)管理人員，體系管理部門(mén)人員及內審員，卓越績(jì)效自評師、評審員等。

五、培訓內容

（一）《卓越績(jì)效評價(jià)準則》與標桿管理； 

（二）標桿管理的起源和實(shí)質(zhì)；

（三）為什么要實(shí)施標桿管理；

（四）標桿管理的類(lèi)型及其比較；

（五）標桿學(xué)習對組織的要求； 

（六）標桿管理的流程及實(shí)際操作（含課堂演練）；

（七）標桿管理實(shí)施中的問(wèn)題及其對策。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2019年8月14日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098，68419670 

傳    真：（010）66079132

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2019年6月26日