各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

許多組織在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，導入了多個(gè)獨立運作的管理體系，如ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949，以及技術(shù)管理、人力資源管理、供應鏈管理等，這些管理體系在維持組織經(jīng)營(yíng)運轉的同時(shí)，也給組織的內部管理帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，如體系之間缺乏協(xié)調、造成工作的交叉、重疊，甚至沖突。多數管理體系雖然通過(guò)了認證，但主要是以達標、合規為主要目標，難以有效應對外部競爭環(huán)境、支撐組織的戰略目標。為解決各類(lèi)管理體系協(xié)調融合問(wèn)題，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2019年6月份在北京市舉辦“基于卓越績(jì)效的全面一體化整合”培訓班，以幫助各類(lèi)組織實(shí)施以卓越績(jì)效模式為框架的各類(lèi)管理體系有效整合，并向全面質(zhì)量管理體系升級?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

使學(xué)員在系統理解《卓越績(jì)效評價(jià)準則》標準及ISO9001、ISO14001、ISO45001等體系要求基礎上，理解和掌握基于卓越績(jì)效的管理體系全面一體化整合方法，為企業(yè)推行整合管理體系培養骨干。

二、培訓時(shí)間  

2019年6月25日至27日（24日報到）。

三、培訓地點(diǎn)   

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導、體系管理部門(mén)骨干、管理體系內審員、卓越績(jì)效自評師、各類(lèi)體系主管等。

五、培訓內容

（一）管理困境、高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的大趨勢（結合案例）；

（二）管理體系整合的兩種典型路徑；

（三）GB/T19580《卓越績(jì)效評價(jià)準則》標準精講；

（四）中國質(zhì)量管理的第三次浪潮和卓越績(jì)效模式兩大作用；

（五）ISO9001、ISO14001、ISO45001等管理體系標準精講；

（六）ISO9004：2018《質(zhì)量管理 組織質(zhì)量  實(shí)現持續成功指南》；

（七）行業(yè)性質(zhì)量管理體系標準；

（八）以卓越績(jì)效模式為框架的管理體系全面一體化整合；

（九）管理體系案例分享及演練。

八、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2019年6月10日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2019年4月26日