各會(huì )員單位及相關(guān)組織:
卓越績(jì)效模式作為一種組織綜合績(jì)效管理方法,已在全球范圍得到廣泛應用。為幫助中國企業(yè)管理者了解國際知名企業(yè)在卓越績(jì)效方面的通行做法,思考如何基于相關(guān)方的需求和期望,分析并制訂戰略,識別關(guān)鍵過(guò)程,開(kāi)展過(guò)程管理,并通過(guò)績(jì)效的評價(jià)和改進(jìn),來(lái)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,以應對組織面臨的新挑戰,實(shí)現卓越的組織績(jì)效和戰略目標,中國質(zhì)量協(xié)會(huì )擬邀請EFQM(歐洲質(zhì)量管理基金會(huì ))知名卓越績(jì)效管理專(zhuān)家克里斯汀?弗斯特納博士擔任講師,于2019年5月在北京市舉辦“基于相關(guān)方需求的戰略管理和卓越過(guò)程管理”國際研修班?,F將有關(guān)事宜通知如下:
一、研修目標
通過(guò)課堂講授、案例分析和演練,在充分識別和平衡相關(guān)方需求的基礎上,幫助組織清晰地確定組織的戰略,并基于組織的戰略分析和評估來(lái)識別關(guān)鍵過(guò)程,從績(jì)效及效益兩個(gè)維度測量評價(jià)過(guò)程,培養組織的管理者從職能管理型思維向流程主導型思維轉變。
二、研修時(shí)間
2019年5月27日至28日(課程A);29日至30日(課程B)。課程A 26日報到,課程B 28日報到。
三、研修地點(diǎn)
北京市(具體地點(diǎn)報名后另行通知)。
四、研修對象
企業(yè)的高層領(lǐng)導;戰略管理、企業(yè)管理、質(zhì)量管理、流程管理等部門(mén)管理人員;卓越績(jì)效模式企業(yè)自評師、評審員;從事卓越績(jì)效模式培訓、咨詢(xún)和評審的有關(guān)人員等。
五、研修內容
課程內容分為基于相關(guān)方需求的戰略管理(課程A)和卓越過(guò)程管理(課程B)兩部分。
課程A:基于相關(guān)方需求的戰略管理(共2天)
(一)利益相關(guān)方的定義、細分及其與組織間的關(guān)系;
(二)利益相關(guān)方調查(RADAR邏輯)及其典型需求和期望;
(三)不同利益相關(guān)方需求和期望的收集和處理;
(四)相關(guān)方需求和期望的沖突、變化及影響因素;
(五)利益相關(guān)方需求和期望的回答;
(六)戰略與“卓越戰略”的關(guān)鍵要素;
(七)戰略與戰略目標的制定、實(shí)施、評估調整及溝通;
(八)以戰略目標確定關(guān)鍵過(guò)程;
(九)利益相關(guān)方期望和效益的測量。
課程B:卓越過(guò)程管理(共2天)
(一)過(guò)程方法與職能方法;
(二)過(guò)程所有者及其他角色;
(三)關(guān)鍵戰略過(guò)程識別及優(yōu)先級戰略過(guò)程;
(四)過(guò)程績(jì)效的測量、過(guò)程改進(jìn);
(五)過(guò)程結構及典型實(shí)例(子過(guò)程屋);
(六)標準化流程及典型實(shí)例;
(七)過(guò)程的實(shí)施及其實(shí)施中十大主題的討論;
(八)過(guò)程實(shí)施成熟度評估(PMMA);
(九)過(guò)程管理的文化方面。
注:課程A側重企業(yè)如何有效識別相關(guān)方需求,制定出合理有效的戰略;課程B是企業(yè)明確了戰略以后,如何通過(guò)卓越的過(guò)程管理,使戰略得到有效落地。建議學(xué)員全程參加。
六、授課專(zhuān)家
克里斯汀?弗斯特納博士(DR. SC. NAT. CHRISTIAN G. FORSTNER)
核物理學(xué)專(zhuān)家,蘇黎世瑞士聯(lián)邦理工學(xué)院博士。曾任職于西門(mén)子25年,擔任西門(mén)子發(fā)電卓越績(jì)效總監,并為公司成功導入實(shí)施卓越績(jì)效模式?,F為EFQM(歐洲質(zhì)量管理基金會(huì ))培訓師導師、專(zhuān)家級評審員,EFQM模型核心編寫(xiě)成員,EFQM卓越獎評審組長(cháng)。曾為許多世界一流企業(yè)提供卓越績(jì)效服務(wù),如西門(mén)子、博世、飛利普、西屋電氣、寶馬、保時(shí)捷,沙特阿美石油公司、漢莎航空等;在卓越績(jì)效的戰略、過(guò)程管理和業(yè)務(wù)分析等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
七、聯(lián)系方式
請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表(附件),于2019年5月12日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。
聯(lián)系電話(huà):(010)66079098、68419670
傳 真:(010)66079132
電子郵箱:zzzy@caq.org.cn
網(wǎng) 址:www.zyskxzy.com
請掃描右側微信二維碼,關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件:
中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx
中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處
2019年3月20日