各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

班組是組織管理的最基本單元，是提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節。為幫助各類(lèi)組織加強班組建設，提高班組管理水平，增強班組長(cháng)的綜合管理能力和班組成員應用工具方法的能力，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2018年12月在廣東省廣州市舉辦“質(zhì)量信得過(guò)班組建設”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下。

一、培訓目標

通過(guò)培訓，使學(xué)員了解質(zhì)量信得過(guò)班組的定義、產(chǎn)生背景及發(fā)展過(guò)程，了解創(chuàng )建和實(shí)施質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)的核心內容、準則要求，掌握班組改善和創(chuàng )新的主要工具和方法。

二、培訓時(shí)間

2018年12月12日-14日（11日報到）。

三、培訓地點(diǎn)

廣東省廣州市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

生產(chǎn)部門(mén)主管人員、班組建設管理人員、車(chē)間管理人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)等。

五、培訓內容

（一）質(zhì)量信得過(guò)班組背景知識介紹

（二）質(zhì)量信得過(guò)班組的創(chuàng )建與實(shí)施

1.班組基礎管理

2.班組制度和文化建設

3.班組團隊建設

4.班組目標與績(jì)效管理 

5.班組長(cháng)的領(lǐng)導能力和素養

6.班組改善工具與方法

（三）質(zhì)量信得過(guò)班組建設準則解讀

（四）有關(guān)案例分享

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2018年11月29日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2018年10月9日