各會(huì )員單位及相關(guān)組織：

當前，我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，各類(lèi)組織面臨著(zhù)調整產(chǎn)業(yè)結構、實(shí)施轉型升級、提高質(zhì)量效益等方面的挑戰。近年來(lái),以追求組織資源優(yōu)化配置和顧客價(jià)值最大化的精益管理模式，日益受到我國企業(yè)重視，其管理理念、原則、工具和方法已在許多組織的全價(jià)值鏈得到應用，并取得顯著(zhù)成效。為幫助廣大組織更好地推廣應用精益管理的理念和方法，提高組織管理水平和核心競爭力，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2018年12月在北京市舉辦“精益管理評價(jià)準則及實(shí)務(wù)”培訓班?，F將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

通過(guò)知識講解、研討交流，幫助學(xué)員了解精益管理產(chǎn)生的背景，掌握精益管理原則、實(shí)施要點(diǎn)、推進(jìn)路徑和主要工具方法，促進(jìn)精益管理在企業(yè)有效推進(jìn)。

二、培訓時(shí)間

2018年12月3日-5日（2日報到）。

三、培訓地點(diǎn)

北京市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）。

四、培訓對象

組織的中高層領(lǐng)導、精益推進(jìn)主管及項目團隊成員、有關(guān)部門(mén)主管、IE工程師、現場(chǎng)管理人員等。

五、培訓內容

（一）精益管理的產(chǎn)生與發(fā)展；

（三）精益管理的基本原則與理念；

（四）《組織精益管理評價(jià)準則》團體標準解讀；

（五）組織推進(jìn)精益管理的路徑；

（六）精益生產(chǎn)與精益管理的常用工具方法；

（七）案例分享。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫(xiě)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表（附件），于2018年11月18日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會(huì )培訓咨詢(xún)中心。

聯(lián)系電話(huà)：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：www.zyskxzy.com

請掃描右側微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動(dòng)態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會(huì )公開(kāi)培訓課程回執表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處

2018年9月17日