各省、自治區、直轄市質(zhì)協(xié)，副省級城市和新疆生產(chǎn)建設兵團質(zhì)協(xié)，各行業(yè)（部門(mén)）質(zhì)協(xié)，各會(huì )員企業(yè)及相關(guān)組織：

2016年，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國質(zhì)協(xié)）牽頭制訂了適用我國企業(yè)的“精益化運營(yíng)管理”標準《組織精益管理評價(jià)準則》（T／CAQ 10103-2016），為企業(yè)提供了精益管理實(shí)施和評價(jià)的框架、要求和指南，并于2016年、2017年連續開(kāi)展了兩期企業(yè)精益管理診斷和現場(chǎng)指導活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)建立精益運營(yíng)機制，受到企業(yè)好評。為繼續引導企業(yè)正確應用精益管理理念、原則、工具方法，構建具有國際運營(yíng)管理水平的企業(yè)，2018年，中國質(zhì)協(xié)將繼續對實(shí)施和提升精益管理水平的企業(yè)開(kāi)展第三期診斷和現場(chǎng)指導活動(dòng)?，F將有關(guān)事項通知如下：

一、活動(dòng)內容

（一）幫助企業(yè)全面了解精益管理理論體系，準確把握精益管理的理念、原則、工具方法。

（二）結合企業(yè)實(shí)際，協(xié)助企業(yè)在管理中全面應用精益管理，實(shí)質(zhì)性地提升企業(yè)競爭能力。

（三）根據近年來(lái)全國精益發(fā)表與研修活動(dòng)情況，針對企業(yè)在精益管理項目應用中存在的主要問(wèn)題，幫助企業(yè)厘清基礎概念、明確方法應用、建立系統流程，增強改進(jìn)的實(shí)效。

（四）通過(guò)對不同行業(yè)的企業(yè)實(shí)施現場(chǎng)調研，準確把握企業(yè)需求；同時(shí)通過(guò)對調研結果數據統計分析，形成調研報告，為全國不同行業(yè)企業(yè)的精益管理提供指南。

（五）準確理解企業(yè)的需求，為企業(yè)提供“精準的個(gè)性化服務(wù)。

二、活動(dòng)時(shí)間

2018年3月－6月。

三、診斷與指導對象

已開(kāi)展精益管理或擬開(kāi)展并具備一定基礎的企業(yè)。

四、診斷與指導方式

每個(gè)企業(yè)現場(chǎng)診斷與指導一天（可應企業(yè)需求調整）。

（一）面訪(fǎng)管理者、觀(guān)察現場(chǎng)及運營(yíng)狀況;

（二）梳理企業(yè)精益運營(yíng)方面存在的主要問(wèn)題;

（三）針對問(wèn)題和企業(yè)需要，提出建議方案;

（四）形成調研報告，為企業(yè)推進(jìn)精益管理提供參考。

五、診斷與指導團隊

由中國質(zhì)協(xié)精益與六西格瑪研究推廣中心精益管理專(zhuān)家、全國精益管理推進(jìn)委員會(huì )等相關(guān)專(zhuān)家組成。

六、申報方式

請有參與意向的企業(yè)于2018年3月9日前將申請表（見(jiàn)附件）填寫(xiě)完整，以電子郵件方式反饋至指定郵箱。中國質(zhì)協(xié)將根據企業(yè)情況選擇此次診斷服務(wù)的企業(yè)對象 。

七、聯(lián)系方式

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )精益與六西格瑪研究推廣中心

聯(lián) 系 人：王棟

電    話(huà)：（010）68417218、13811590988

電子信箱：wangdong@caq.org.cn

八、費用與差旅

本次活動(dòng)不向企業(yè)收取服務(wù)費用，由企業(yè)承擔診斷小組人員差旅住宿費用。

附件：企業(yè)精益管理診斷和現場(chǎng)指導申請表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )

2018年1月12日