各有關(guān)企業(yè)單位：

為深入推進(jìn)《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》，貫徹落實(shí)《中國制造2025》，響應國家提出的“推廣卓越績(jì)效、六西格瑪、精益生產(chǎn)等先進(jìn)質(zhì)量管理方法”的要求，助力我國邁入制造強國行列,2016年中國質(zhì)量協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國質(zhì)協(xié)）牽頭制訂了適用我國企業(yè)的“精益化運營(yíng)管理”標準——《組織精益管理評價(jià)準則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《準則》），并依據《準則》開(kāi)展了第一期企業(yè)精益管理診斷和現場(chǎng)指導活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)建立精益運營(yíng)機制，受到了企業(yè)好評。

為做好《準則》的試點(diǎn)運行，引導企業(yè)正確應用精益管理理念、原則和工具方法，構建具有國際運營(yíng)管理水平的企業(yè)，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )2017年將對致力于實(shí)施和提升精益管理水平的企業(yè)開(kāi)展第二期診斷和現場(chǎng)指導活動(dòng)?，F將有關(guān)事項通知如下：

一、活動(dòng)內容

（一）幫助企業(yè)全面了解精益管理理論體系，準確把握精益管理的理念、原則和工具方法；結合企業(yè)實(shí)際，解決有效導入的問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)在管理中全面應用精益管理，有效提升企業(yè)競爭力。

（二）根據近年來(lái)全國精益發(fā)表賽的情況和企業(yè)在精益管理導入及具體項目應用中存在的主要問(wèn)題，有針對性地幫助企業(yè)厘清基礎概念，精準方法應用，建立系統流程，增強改進(jìn)實(shí)效。

（三）通過(guò)對不同行業(yè)的企業(yè)實(shí)施現場(chǎng)調研和統計分析，形成調研報告，為全國不同行業(yè)企業(yè)的精益管理提供指南。

（四）準確理解企業(yè)的需求，為企業(yè)提供精準的個(gè)性化服務(wù)。

二、活動(dòng)時(shí)間

2017年3月—6月。

三、診斷與指導對象

已開(kāi)展精益管理或擬開(kāi)展并具備一定基礎的企業(yè)。

四、診斷與指導方式

（一）面訪(fǎng)管理者、觀(guān)察現場(chǎng)及運營(yíng)狀況;

（二）梳理企業(yè)精益運營(yíng)方面存在的主要問(wèn)題;

（三）針對問(wèn)題和企業(yè)需要，提出建議方案;

（四）形成調研報告，為企業(yè)推進(jìn)精益管理提供參考。

每個(gè)企業(yè)現場(chǎng)診斷與指導一天。

五、診斷與指導團隊

由中國質(zhì)協(xié)精益與六西格瑪研究推廣中心精益管理專(zhuān)家、全國精益管理推進(jìn)委員會(huì )等相關(guān)專(zhuān)家組成。

六、申報方式

請有參與活動(dòng)意向的企業(yè)認真填寫(xiě)申請表（見(jiàn)附件），于3月17日前以電子郵件方式反饋至中國質(zhì)協(xié)精益與六西格瑪研究推廣中心。我會(huì )將從中選擇此次活動(dòng)的企業(yè)對象。

七、聯(lián)系方式

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )精益與六西格瑪研究推廣中心

聯(lián)系人：王棟、許斌

電  話(huà)：（010）68417218、（010）68416639

電子郵箱：wangdong@caq.org.cn、xubin@caq.org.cn

八、相關(guān)費用

本次活動(dòng)不向企業(yè)收取服務(wù)費用，企業(yè)承擔診斷小組人員差旅住宿費用。

附件：企業(yè)精益管理診斷和現場(chǎng)指導申請表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )

2017年2月13日