10月24日，“質(zhì)”慧共享——優(yōu)秀員工經(jīng)驗分享系列活動(dòng)第六期成功舉辦。本期活動(dòng)以業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)戰經(jīng)驗和智慧為核心，深入探討了咨詢(xún)項目實(shí)施路徑以及品牌活動(dòng)策劃組織策略，旨在為參與員工提供實(shí)操與理論的雙向啟迪。協(xié)會(huì )近20名員工參加本期活動(dòng)。

流程管理：卓越績(jì)效模式的落地實(shí)踐

來(lái)自培訓咨詢(xún)部的柴曉旭以其深厚的咨詢(xún)背景和豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，詳細剖析了卓越績(jì)效管理模式在企業(yè)落地的關(guān)鍵路徑，為大家帶來(lái)了精彩的案例分享。她從咨詢(xún)工作邏輯出發(fā)，結合流程管理專(zhuān)項提升具體項目案例，展示了在項目實(shí)施過(guò)程如何實(shí)現精準診斷、過(guò)程梳理、風(fēng)險嵌入、資產(chǎn)沉淀等方面。她分享了如何運用流程管理工具和方法，確保卓越績(jì)效管理模式的有效實(shí)施。她的分享不僅讓在場(chǎng)的同事對卓越績(jì)效模式工具和咨詢(xún)項目實(shí)施理論知識有了系統的認識，更為大家提供了實(shí)用的操作指南和思路啟發(fā)。

品牌活動(dòng)組織：多維度視角下的融合突破

來(lái)自品牌分會(huì )的王司倩從不同利益相關(guān)方的視角出發(fā)，分享了她在品牌活動(dòng)組織工作中的寶貴經(jīng)驗。她詳細闡述了如何平衡各方需求，確?；顒?dòng)的吸引力和影響力不斷擴大，展示了在活動(dòng)策劃、執行和推廣過(guò)程中，如何精準定位目標受眾、深入挖掘活動(dòng)亮點(diǎn)、創(chuàng )新活動(dòng)形式，以及如何通過(guò)有效的傳播策略，提升活動(dòng)的知名度和影響力。她強調了團隊協(xié)作、創(chuàng )新思維和細節管理的重要性，并分享了如何在有限資源下，實(shí)現活動(dòng)效果最大化的實(shí)用技巧。她的分享不僅為大家提供了品牌活動(dòng)組織的實(shí)用指南，也激發(fā)了大家對活動(dòng)策劃與執行的新思考。

兩位優(yōu)秀員工的分享內容詳實(shí)而深入，為在場(chǎng)的所有員工提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗和新的思維方式。參與活動(dòng)的員工紛紛表示，此次分享內容具有極強的實(shí)用意義和應用價(jià)值，不僅增強了他們在項目實(shí)施和活動(dòng)組織方面的專(zhuān)業(yè)技能，也為他們帶來(lái)了許多新的啟示和靈感。

“質(zhì)”慧共享——優(yōu)秀員工經(jīng)驗分享活動(dòng)作為協(xié)會(huì )建設學(xué)習型組織文化的系列舉措之一，以每月1期的形式定期舉辦。未來(lái)，組織人事部將繼續秉持智慧共享、相互啟發(fā)的理念，不斷創(chuàng )新活動(dòng)的形式與內涵，為員工帶來(lái)更加豐富多元的學(xué)習和互動(dòng)體驗，共同推動(dòng)學(xué)習型組織的建設邁向新臺階。