目前許多中國企業(yè)都已經(jīng)或者正在“走出去”，即“國際化”。以中國企業(yè)偏好的“海外并購”熱潮為例。2015年中國企業(yè)海外投資并購增長(cháng)速度很快，規模擴大的也很多。2015年中國企業(yè)共實(shí)施海外并購項目579起，涉及實(shí)際交易金額544.4億美元，2016年前8個(gè)月，中國企業(yè)海外并購延續了快速增長(cháng)的勢頭，并購項目486個(gè)， 涉及到67個(gè)國家和地區的16大行業(yè)，實(shí)際交易金額617億美元，也就是說(shuō)，已經(jīng)超過(guò)2015年全年的并購金額。

在熱火朝天的并購大潮中，也時(shí)有“買(mǎi)錯了”或者“買(mǎi)貴了”的情況出現。中國企業(yè)普遍對于國際化的理解卻五花八門(mén)，莫衷一是，有的甚至將產(chǎn)品銷(xiāo)售到國外理解為完成了“國際化”。其實(shí)，品牌國際化的選擇多種多樣。企業(yè)國際化和品牌國際化是一對相關(guān)的概念。企業(yè)國際化就是企業(yè)走出國門(mén)，成為跨國企業(yè)的過(guò)程。品牌國際化就是在企業(yè)國際化過(guò)程中，其企業(yè)品牌和產(chǎn)品/服務(wù)/衍生品牌走出國門(mén)，成為國際化品牌的過(guò)程。其目的是塑造全球范圍內可以利用的品牌資產(chǎn)。

首先要明確什么是品牌資產(chǎn)？其定義為： 品牌資產(chǎn)是以產(chǎn)品和服務(wù)為載體，超越產(chǎn)品和服務(wù)的一種無(wú)形資產(chǎn)。那么什么是國際化品牌？其定義為：企業(yè)在多個(gè)國家銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、制造，具備國際影響力，這樣的企業(yè)品牌被稱(chēng)為國際化品牌。

比如全球工程機械的品牌大鱷卡特彼勒，其全球核心品牌資產(chǎn)是“工程機械整體解決方案的優(yōu)質(zhì)供應商”的全球認知度和認可度。它一般采取收購或者組建合資公司的形式來(lái)進(jìn)入海外市場(chǎng)。作為品牌大鱷，國際化過(guò)程中，卡特彼勒十分注重對品牌的經(jīng)營(yíng)和對合資公司的控制權。在諸多組建合資公司的案例中，卡特彼勒在這些合資公司建立之初都要求控制較大比重的股份及掌握產(chǎn)品的銷(xiāo)售權。隨后，卡特彼勒在之后的持續經(jīng)營(yíng)中不斷尋找機會(huì )提升股份。

世界歷史上，對外直接投資、企業(yè)國際化和跨國公司的發(fā)展，是同一進(jìn)程的三個(gè)方面。一家美國企業(yè)將這三者聯(lián)系到了一起。1868 年，美國勝家縫紉機制造公司在英國蘇格蘭投資開(kāi)辦分公司，在當地制造與銷(xiāo)售產(chǎn)品，被視為世界第一家跨國公司。從此以后，上述三個(gè)方面便互相聯(lián)系并密不可分。 

19世紀末到21世紀初以來(lái)的百多年間，全球范圍內的對外直接投資流動(dòng)掀起過(guò)三個(gè)高潮，分別為19世紀末20世紀初、20世紀70-80 年代和20世紀90年代。全球直接投資流動(dòng)規模與跨國公司數量呈正相關(guān)?？鐕緡H擴張的形式，決定著(zhù)對外直接投資的流動(dòng)形式。 這方面一個(gè)非常突出的現象就是20世紀90年代以來(lái)跨國公司掀起的并購浪潮。這構成了對外直接投資流動(dòng)的最主要形式。

按照思路的不同，品牌國際化的主流派別可以被分為以下五種：國際營(yíng)銷(xiāo)派、國際競爭派、國際收益派、世界市場(chǎng)派、品牌資產(chǎn)派。

一、國際營(yíng)銷(xiāo)派：當一個(gè)企業(yè)用相同的品牌名稱(chēng)和圖案標志進(jìn)入一個(gè)對本企業(yè)來(lái)說(shuō)全新的國家，開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)，就是品牌國際化。因此，品牌國際化簡(jiǎn)單說(shuō)就是品牌的跨國營(yíng)銷(xiāo)。

二、國際競爭派：品牌國際化概念針對的是本地經(jīng)營(yíng)。當一個(gè)企業(yè)用相同的品牌進(jìn)入一個(gè)對企業(yè)來(lái)說(shuō)全新的海外市場(chǎng)，獲取新的用戶(hù)，在全球不同市場(chǎng)與用戶(hù)發(fā)生互動(dòng)，就是品牌國際化。

三、國際收益派：品牌國際化是一個(gè)隱含時(shí)間與空間的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)和品牌輸出的過(guò)程。該過(guò)程將企業(yè)的品牌推向國際市場(chǎng)并期望達到廣泛認可和企業(yè)特定的利益。涉及到的方面有六個(gè)：時(shí)間、空間、動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)、品牌輸出、廣泛認可、特定利益。

四、世界市場(chǎng)派：品牌全球化是企業(yè)在進(jìn)行跨國生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中推出全球化品牌，并占領(lǐng)世界市場(chǎng)的過(guò)程。實(shí)踐中進(jìn)行跨國經(jīng)營(yíng)， 即在國外投資生產(chǎn)、組織和策劃國際營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)等。

五、品牌資產(chǎn)派：品牌國際化是指將同一品牌及其品牌資產(chǎn)包（品牌理念層、視覺(jué)層、實(shí)物層的完整元素組合）向不同的國家/地區進(jìn)行延伸擴張的企業(yè)戰略選擇和經(jīng)營(yíng)策略， 以獲取統一化和標準化帶來(lái)的規模經(jīng)濟性， 從而贏(yíng)得市場(chǎng)競爭和國際市場(chǎng)。這個(gè)派別其中的要點(diǎn)是強調品牌的國際化，不僅僅是企業(yè)的國際化；目的是企業(yè)獲取國際規模經(jīng)濟性；重視品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而不僅僅是業(yè)務(wù)戰略。

可見(jiàn)，所謂“國際化”遠遠不是將產(chǎn)品賣(mài)到國外那么簡(jiǎn)單。國際化是一種戰略，是關(guān)于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展方向的重要決策。對企業(yè)來(lái)說(shuō)， 企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)戰略是指企業(yè)從國內經(jīng)營(yíng)走向跨國經(jīng)營(yíng)，從國內市場(chǎng)進(jìn)入國外市場(chǎng)，在國外設立多種形式的組織，對國內外的生產(chǎn)要素進(jìn)行配置，在一個(gè)或若干個(gè)經(jīng)濟領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰略。

從企業(yè)戰略角度來(lái)說(shuō)，伴隨著(zhù)企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)，品牌順理成章成為國際化品牌。但從品牌戰略自身規律來(lái)說(shuō)，如果有國際化品牌戰略，則可以未雨綢繆，為品牌國際化做好鋪墊。隨著(zhù)中國企業(yè)（尤其是先進(jìn)制造型企業(yè)） 在產(chǎn)品、生產(chǎn)、質(zhì)量上的管理日漸成熟，中國企業(yè)國際化的時(shí)間到了！